事例に学ぶ!モチベーション・マネジメント 組織活性化の処方箋／菊入みゆき【1000円以上送料無料】

著者菊入みゆき(著)出版社経団連出版発売日2015年04月ISBN9784818515017ページ数141Pキーワードビジネス書 じれいにまなぶもちべーしよんまねじめんとそしきかつ ジレイニマナブモチベーシヨンマネジメントソシキカツ きくいり みゆき キクイリ ミユキ9784818515017内容紹介モチベーションは、「やる気」という意味で使われますが、成果に影響を与えることが明らかになっています。すなわち同じ知識・スキルであれば、モチベーションの高い人のほうが高い成果を生むことから、ビジネスの現場ではとても重要視されています。また、働く個人にとっても有益で、人生の質を向上させる要素となります。 企業は、企業体として成果を上げ、発展を続けるためにも、そして、従業員に満足感をもって仕事をしてもらうためにも、モチベーション向上を実現し続ける必要があります。 本書では、さまざまな企業で実際に実施されたモチベーション向上の施策や取り組みを、具体的かつわかりやすく紹介します。製造、IT、サービス、流通、金融など幅広い業種の、新入社員、中堅社員、女性社員、管理職などさまざまな立場の社員を対象とし、テーマも一体感醸成、理念浸透、上司と部下の関係など多岐にわたり、そのまま使える事例、アレンジして応用できるアイデアを数多く取り上げています。主な内容・モチベーション向上の秘策 組織の変革時に個人の意欲を伸ばす／業績低下のスパイラルから抜け出す／挑戦意欲を高める・多様な人材の活躍推進 20代後半の成長意欲を高める／上司は女性と男性のどちらがいいか／「管理職手前」社員に自信を与える※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 こんな時どうする？モチベーション向上の秘策（組織の変革期に個人の意欲を伸ばす/業績低下のスパイラルから抜け出す/内発的動機づけを高める/対話を通じて自己決定を促す/やる気アップのきっかけをつくる ほか）/第2章 多様な人材の活躍推進（新入社員の意欲を大きく育てる/新人研修はゴールを描く/チューター制度はチューター自身を育てる/若手の成長を促進する/20代後半の成長意欲を喚起する ほか）