従業員のための人事評価・社長のための人材育成 小さな組織だからできる! パート3名のパン屋が人事評価制度を導入してみた／山本昌幸【1000円以上送料無料】

著者山本昌幸(著)出版社同友館発売日2021年04月ISBN9784496055294ページ数195Pキーワードじゆうぎよういんのためのじんじひようかしやちよう ジユウギヨウインノタメノジンジヒヨウカシヤチヨウ やまもと まさゆき ヤマモト マサユキ9784496055294内容紹介人事評価制度は、人材育成のためのツールです。それが故に、従業員を1人でも雇用したならば、人事評価制度をつくるべきなのです。『人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本』では、「カンタンすぎる人事評価制度」を総論的に紹介しましたが、今回はさらに詳しい策定ステップ、活用方法を説明します。何のために働くか、その動機・理由は人それぞれで異なります。大企業では、人材ごとの事情にそれぞれ配慮することは難しいですが、小回りの利く小企業においては、「One to One人事管理」ができるはずです。会社で働く人材1人ひとりが自身の「Private Value(私的な働く価値)」を認識し、会社はそれを把握して実現にむけたサポートをする。それこそが人材の定着に繋がり、安定した組織運営を可能とします。「カンタンすぎる人事評価制度」の導入と、「Private Valueに基づく人事管理」で、大企業に負けぬ魅力を持つ会社づくりをご提案します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 従業員を一人でも雇ったら人事評価制度の導入を/第2章 こんな人事制度はいらない/第3章 1日でできる「カンタンすぎる人事評価制度」/第4章 「カンタンすぎる人事評価制度」の策定ステップ/第5章 小規模企業が大企業・上場企業に勝つための人事戦略「ワントゥワン人事管理」をPrivate Value（私的な働く価値）で実現する